长治房屋出租:“我放弃了年薪20万的offer…”

admin 2个月前 (05-03) 社会 7 0

最近身边同伙换事情、转型的越来越多。爬到一定高度,或者说到了一定岁数,每个选择都显得尤为重要。
不仅由于高昂的机会成本,另有人人对后续计划的多重思量。
有一个说法你可能听过: 混职场,要拥有不能替换的能力
许多人以为,这是指一个人必须有一项稀奇厉害的手艺,秒杀99.9%的那种。否则怎么叫不能替换呀?
但我并不这么以为。

01
个月和一个做开发的同伙闲聊,意外得知,他放弃了一个年薪近 20万的offer。
他聊到自己的转型想法。对程序员来说,转型的路通常有两种。
第一种是,专家型 好比他放弃的谁人offer,职能要求异常精准,就是研究某种手艺应用,作为公司的手艺储备。
第二种是,&NBsp;治理型 成为团队leader,重心转移到协调、相同、治理。
“你不思量第一种?”我好奇问了句。
他想了一会说:“我对焦点竞争力的明白,是A+B+C+……,而不是A+++,加上自己性格可能也不太适合做手艺研究,照样计划熟悉其他关联的领域。”
拿写程序来说,写得好的人多如牛毛,许多年轻的码农经常让他自愧不如。但你若是懂需求剖析、懂商务谈判、懂市场运营,你的戏路就一下子拓宽不少。

这几年很盛行一个词,长板。

说的是,我们要有稀奇拿得脱手的能力。 但往往被误解为:我们只要有一个稀奇拿得脱手的手艺,就足够了。
我以前有个做QA测试的同事,他听说同部门的人在学编程、学产物、学项目治理时嗤之以鼻:“术有专攻,你学那些器械能比程序员厉害吗?照样你想转行?”
在他看来,“专”已足够。
他忽视两个现实。
一是,99%的人很难到达极致的专业水平。
二是,哪怕相符,需要的场所也很少。除非恰好碰着那种为你1VS1量身定制的岗位。
最常见的情形是, 你有不错的专业手艺,同时具备几项可用的关联能力,它们叠加打包起来,形成了你的焦点竞争力

02
为什么说不能死抱着你的专业手艺,要多学习其他维度的器械?
我简单说件事吧。,

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